暖春晴天和孩子開心逛攤，街市活動有吃有喝就爆滿，那國際會議的成功要素為何？平台化、去主辦化

各位讀者好：

以下是30年前的今天（1995年5月3日）當時18歲的我所親筆寫下的日記：

這天我說，原來，我在UBC大一升大二之間的暑假term有多修一門課，叫CSPC 128，忘記內容是啥，但顯然我對教授的教法很不喜歡，很凶的「東點西點」，一直點名。「很難混」。

我認為我的計畫受影響，可能是因為我被逼著要花很多時間念這門，但我目前仍堅持自修學完C語言──我真的好貪心。

此時我也記錄，我手部的過敏愈來愈嚴重。那時候，家庭醫生還沒有開給我特別有效的類固醇藥物，我也還沒開始用「多芬」，後面這兩招是我後來幾十年控制我手過敏脫皮的妙方。

過了30年後，已經48歲的我，在同一個日子（2025年5月3日）也寫了日記，先節錄今天所寫的、可以公開的部份如下：

今天會是很滿的Famliy day，好隊友打算去幾個event「勘查」，孩子也跟，早上到Nikkei Centre，妹妹特別對它裡面的大活動場域覺得「好漂亮」。轉一圈都滿滿是攤位，像夜市一樣熱鬧了好幾個小時。吃的東西不必說，我們買了兩份章魚燒兩份20元，哥哥吃一份咖哩飯10元，一份稻荷壽司、沒生魚片的Chirashi don兩份10元，再喝一杯抹茶飲7元。好隊友和妹妹又下車去另一個街市「天金堂」，那邊擺攤已成氣候。

看到熱鬧的街市，辦理一場成功活動的好處是unquestionable，這些成功的要素，看起來也簡單，只要有美食就有很多人在前面排隊，排完之後就進去逛一圈，可是這個東西並不能用在我的國際會議上面，所以，我還得繼續找成功要素──至少我現在知道要這樣「抓重點」了。

回家路上我和ChatGPT對話，我問它，Conference有沒有像街市這種「用食物就必贏」的成功要素，它答案只有：找名人、辦workshop這種，我再多問一點，它吐出的東西仍不脫老辦法，終於有一次，它說了可showcase某高科技產品（我想到的是APP），或播放電影（這個我的確有機會做！）

我和妹妹說，考試已經努力準備，剩下的就是享受考試過程，昨天她考數學的時候真的有pause for a moment想辦法享受。然後，她勸我，對自己的事業，也不要緊張，要享受過程。

我很感動，也的確在這樣的改變中。我這兩天又「一seat無成」，一個爸爸都不報名。但我還是想要「直找」，不願去和組織談，商業來看就是我想搞B2C，不相信B2B，可能是因為我根本就不相信那些西人組織會對我有多支持。我不是要抱怨，我是跟自己自我確認：我想「直找」，找到自己的群眾。

早上早早下樓，用我新調理的「不這麼緊張」的心情，先做事，處理下週五BC SPCA活動，我發現那位來搞亂的墨裔Erika竟又在昨天默默的再填了一次表單，表示她當天也會到現場──我認為八成是被SPCA私下邀請。這種惡人用這種私下興風作浪密誣告的竟就可以得到組織的青睞，突然間和我這個主辦人平起平坐，這更讓我肯定要做成「平台」像Comot，更高層次的自動化、平台化、去個別主辦者化。

而今天實際記敘的日記總共2141字，全文一字不減的如下：